Unser Ansatz:

Effizienz ist kein Zufall – sie ist das Ergebnis systematischer Analyse. Mit unserer Prozessanalyse decken wir Schwachstellen auf, identifizieren ungenutzte Potenziale und schaffen die Basis für messbare Verbesserungen. Ob wachsende Unternehmen oder etablierte Organisationen: Wir bringen Struktur in komplexe Abläufe.

Unsere Prozessanalyse folgt einem klar strukturierten 4-Schritte-Modell:

🔍 Aufnahme & Verstehen

🟢  Interviews mit Schlüsselpersonen

🟢  Analyse vorhandener Prozessdokumentation

🟢  Vor-Ort-Beobachtungen (z. B. Shadowing)

🗺️  Visualisierung

🟢  Darstellung der Prozesse (BPMN 2.0, Swimlanes)

🟢  Erfassung von Rollen, Schnittstellen & Medienbrüchen

🧠 Analyse & Bewertung

🟢  Identifikation von Engpässen, Redundanzen, Verschwendung

🟢  Benchmarking gegen Best Practices

🚀  Handlungsempfehlung & Umsetzungsskizze

🟢  Konkrete Quick Wins

🟢  Strukturierte Optimierungsprojekte

🔧 Tools & Methoden

🟢  Methoden: BPMN 2.0, SIPOC, Turtle-Diagramm, Wertstromanalyse

🟢  Tools: Adobe, MS Office, MS Visio …

🟢  Vorgehensweise: agil, iterativ, praxisnah

Ihr Nutzen auf einen Blick

🟢  Transparente Darstellung Ihrer IST-Prozesse

🟢  Identifikation von Optimierungs- und Digitalisierungspotenzialen

🟢  Bessere Steuerung durch KPIs & messbare Ergebnisse

🟢  Entlastung der Mitarbeitenden und höhere Kundenzufriedenheit

Nächster Schritt:

„Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Prozesse neu denken."

In einem kostenfreien Erstgespräch analysieren wir Ihre Ausgangssituation und zeigen erste Potenziale auf.